Raamatus tutvustatakse lean juhtimissüsteemi meetodeid ja termineid: kuue sigma meetod (eesmärgiks on protsesside parendamine ja statistiliste meetodite kasutamine kvaliteedistrateegiate tagamisel nii teenindus- kui ka tootmisettevõtete juhtimise eri tasanditel); kanban (aitab viia laoseisu kooskõlla tegeliku tarbimisega), scrum (keskendub projektijuhtimisele), kaizen (kvaliteedijuhtimisele keskenduv juhtimiskontseptsioon), Agile Productive Management (kiire loov juhtimine – keskendub küsimustele, kuidas organisatsioon suudab luua võime jääda ellu keskkonnas, mis võib radikaalselt ja kiiresti muutuda).
Raamat pakub praktilisi juhiseid ja näiteid meetodite rakendamiseks erinevates organisatsioonides, aidates lugejatel mõista, kuidas neid põhimõtteid ellu viia oma ettevõttes.
